盒马鲜生的经常出现可以却是新零售的一个标杆，因此，在它的率领下，众多业态的蓬勃发展也不足为奇。近日，有一家名为“地球港”的新零售生鲜餐馆在北京班车了第三家店，距第一家开业时间只有2个月，不少人争相奇怪，在盒马鲜生以及其他的新零售代表如7Fresh的夹攻下，地球港能活的下来吗？在某些方面，盒马鲜生的确是碾压地球港的，但是盒马鲜生更加看起来阿里生态链打造出中的一环，而地球港更加看起来一个以零售为核心，从而经常出现的模式。

并且，在一定程度上，它还是有自己的特色的，这些也许有可能沦为它在夹攻中存活的一线希望。首先，地球港的业态还是比较丰富的。

作为一个3000追的生鲜餐馆，地球港的生鲜占有了整个商品的40%，除此之外，还有其他多个区域，如蔬菜水果、禽蛋肉类、酒水饮料、休闲娱乐食品、厨房用具以及中海外美食等，其中的进口商品占有比例高达60%，这种多业态的区分确实地将地球港打造成了一个餐馆购物中心。其次，内容上的延伸。不管是盒马鲜生还是地球港都是有自己的APP的，盒马APP多是以选配商品居多，页面相对来说较为简练，点进来只要定位到自己所在的方位，然后将自己想的商品加到到购物车中，然后展开承销、仓储就可以了，操作者比较简单。

地球港的线上除了可以做到选配之外，还减少了一些内容，比如知食家，并且除了图文形式之外，还经常出现了直播以及视频等合乎当下消费人群特点的方式来减少消费者的粘性。某种程度在线下也做到了有所不同程度上的伸延。

因为是生鲜餐馆，所以地球港会根据时令有所不同，从而打造出专属的IP菜式以及美食菜单。另外，还对外开放了“宝贝食空”区域，专门为1.2米以下的儿童获取免费的餐饮，周末也不会发售免费的亲子烘培课程、家庭主妇烹饪课程等，这种方式在更有流量的同时，很更容易减少用户粘性，并且也更容易已完成由线下往线上的导流。

最后，缴纳方式的多样化。前不久刚刚曝出部分地区的沃尔玛停止使用支付宝的事情，再行再加盒马鲜生门店缴纳不能用支付宝来看，现在的购物方式更加多样化，但是缴纳方式更加有局限性，主要原因还是在于像盒马鲜生这种不能线上缴纳或者是支付宝缴纳的方式，最重要的还是想将人数据化，因为盒马鲜生利用缴纳是可以构成一个闭环的，构成闭环之后，就可以利用数据对消费者展开精准地叙述。所以说道，阿里这种封闭式的缴纳方式更好的是为了获得数据。而确实做到零售的企业或者是公司在一定程度上是没办法构成闭环的，特别是在是像地球港这种，不仅反对pose机缴纳，而且还反对现金、微信、支付宝、雷电缴等多种方式，虽然在一定程度上提高了消费体验，但是在数据掌控上的确有点儿被扼住了喉咙。

盒马鲜生的经常出现并无法确实地喂饱极大的生鲜市场，之后，必定不会有更加多的生鲜零售经常出现，但是，在未来像地球港这种稍传统零售的企业，因为数据的容许，认同不会在发展上阻碍！评论：新零售的明确提出，意味著如今早已某种程度是资本为王的时代了，想做到新零售，资本和数据缺一不可，有钱人也不一定玩儿得起！。

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